2018年1月27日,常州祥明智能動力股份有限公司在福記逸高大酒店舉辦了“2018年經(jīng)濟(jì)工作會議”。公司員工、各部門領(lǐng)導(dǎo)、特邀老專家齊聚一堂,對2017年工作內(nèi)容作出總結(jié),同時對2018年工作發(fā)展目標(biāo)作出規(guī)劃。
上午張敏總經(jīng)理作了《公司2017年度工作總結(jié)及2018年度經(jīng)營目標(biāo)和對策》報告。重點(diǎn)分析了行業(yè)內(nèi)外的發(fā)展形勢,對2017年公司所取得的各項(xiàng)重大業(yè)績表示肯定。針對公司目前存在的不足,有目的性地制定出各項(xiàng)具體可執(zhí)行的策略。既讓員工清晰直觀地看到公司一年來所取得的成果,又給員工指明了2018年共同努力的方向。
隨后,公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作總結(jié)及2018年工作設(shè)想發(fā)言。總結(jié)工作成果,分析部門工作進(jìn)度,規(guī)劃2018年度發(fā)展方向。確保部門發(fā)展與公司發(fā)展同步進(jìn)行,部門目標(biāo)與公司目標(biāo)相統(tǒng)一,從而更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
下午,以四個事業(yè)部為主體,各職能部門人員分散參與其中,分組討論。對公司的經(jīng)營計(jì)劃措施,群策群力、各抒己見。
之后,源泉事業(yè)部進(jìn)行了工作分享發(fā)言,分享工作經(jīng)驗(yàn)及心得給其他事業(yè)部作參考。為確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和績效目標(biāo)的落實(shí),總經(jīng)理與各事業(yè)部和職能部門共同簽定了安全指標(biāo)責(zé)任書。與營銷中心 、研發(fā)中心、各事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營計(jì)劃部共同簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。
最后,張國祥董事長對本次會議作了大會總結(jié)報告??隙?017年的工作成績,對公司發(fā)展過程中存在的問題提出了意見及要求。結(jié)合公司2018年的方針政策,為公司未來發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。
晚宴時分,公司給全體員工帶來一場文化盛宴。豐富的獎品、形式多樣的表演節(jié)目。全體員工與領(lǐng)導(dǎo)一起在歡聲笑語中結(jié)束了本次經(jīng)濟(jì)會議。