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Deutsch2020年，庚子鼠年年初，一場波及全國的新型冠狀病毒肺炎疫情在神州大地蔓延開來。為打贏這次疫情防控戰(zhàn)，全國人民取消拜年、取消聚會、取消外出，以“宅”抗疫。
宅在家里不敢出門的人們，在不停地刷新聞中度日，信息各種各樣，讓人感動的逆行者，讓人難過的確診數(shù)據(jù)持續(xù)上漲，讓人生氣的疫情防控措施失誤，讓人驚嘆的超市物資搶購一空……疫情打破了我們平靜的生活，各路妖魔鬼怪紛紛現(xiàn)形，各種溫暖善良也頻頻暖心！“宅”是當(dāng)下的不得已措施，宅太久就讓很多普通人陷入復(fù)雜的思緒，而企業(yè)家們則不能宅等耗盡，社會責(zé)任逼著企業(yè)自救求生機(jī)！
2月11日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會：防控疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩條戰(zhàn)線，互為支撐，缺一不可。祥明積極響應(yīng)政府號召，精心準(zhǔn)備，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作：2月1日成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署防疫物資采購并排查公司員工的行蹤，2月10日前為復(fù)工做好審批準(zhǔn)備工作，2月14日我們收到了經(jīng)開區(qū)丁堰街道新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部發(fā)布的《企業(yè)復(fù)工通知書》。
復(fù)工準(zhǔn)備就緒，員工們進(jìn)入公司之前——排隊、測溫、登記，一系列的流程有條不紊的展開。“不管生產(chǎn)任務(wù)多緊，防護(hù)流程一定要做好。”人事總務(wù)部部長王金偉、總務(wù)科長吳凱明每天總是提早到公司和行政人員、門衛(wèi)保安一起為員工做體溫檢測。符合條件的復(fù)工員工們回到工作崗位就開始緊鑼密鼓的完成生產(chǎn)任務(wù)，但，我們面臨著一個非常棘手又客觀的難題：人手不夠！
困難難免，但辦法更多，挑戰(zhàn)中總會萌生智慧！2月16日，經(jīng)營計劃部按照公司的倡議，主動組織辦公室人員充實到生產(chǎn)一線，證券部接到消息協(xié)同銷售部的同事、人總部部長王金偉帶著駕駛班的同志們緊隨其后，職能部門下車間做好補(bǔ)位和協(xié)助，一個小小的舉動，讓疫情下的危機(jī)緩解，更換得了企業(yè)凝聚力的提升。
星星之火可以燎原，疫情陰霾籠罩，祥明管理層的暖心小火苗卻越加旺盛，短短三天時間，經(jīng)營計劃、銷售、人總、質(zhì)保、財務(wù)、研發(fā)等所有部門，均自主加入了支援一線的大部隊，這種自發(fā)的使命感、員工與企業(yè)共存共榮的責(zé)任感，不僅是凝聚力的升華，更讓基層的銷售、研發(fā)、工藝和行政等人員，借這個機(jī)會熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)制程，彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)的知識不足，加深與生產(chǎn)一線員工的溝通和合作情誼。正是這樣的抱團(tuán)取暖、齊心協(xié)力，最大限度滿足客戶訂單的交付，減小疫情給企業(yè)帶來的影響！
危機(jī)之前不分你我，年長的領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕的科室職員，成為了一個工位的伙伴：營銷中心部長、財務(wù)部長、人事總務(wù)部長、經(jīng)營計劃部長、各事業(yè)部長、總經(jīng)辦主任等公司高層領(lǐng)導(dǎo)都前往一線支持生產(chǎn)任務(wù)。挑戰(zhàn)之下必有勇夫，劉樹林、蔣彩云、徐恩惠等同志作為黨員代表，充分發(fā)揮了黨員的先進(jìn)性，不僅以身作則，更能發(fā)動群眾，與全體一線員工共同努力，共克時艱。防疫之戰(zhàn)你我同心，源泉事業(yè)部鑒于地方管控的壓力，開工延遲，吳部長顧全大局，將本部門等待復(fù)工的人員輸送20名充實到其他部門，雪中送炭，緩解事業(yè)部瓶頸工序、產(chǎn)能不足！
人心齊泰山移，雖然我們公司面對著這場前所未有的困難，但是這些齊心協(xié)力克服困難的精神，將在祥明的發(fā)展歷程上書寫下燦爛的篇章；這些攜手并進(jìn)攻克難關(guān)的瞬間都將成為我們祥明人進(jìn)步的階梯；“所有打不倒我們的，必將使我們更加強(qiáng)大！”，經(jīng)此一役，我們祥明將以更高的凝聚力，更強(qiáng)大的信心，更團(tuán)結(jié)的姿態(tài)面對我們的未來！
加油祥明！加油中國！我們共同期待春暖花開！
